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为了有效惩治和预防腐败，敦化市工商局以提高干部素质为根本，紧密结合工商行政管理机关监管执法的实际，采取多项措施健全反腐倡廉制度体系，努力建设一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的工商执法队伍。
一是建立廉政提醒机制。通过民主评议、干部考察、经济责任审计、专项检查、信访举报案件、效能投诉案件等渠道获得干部不廉洁行为信息，形成文字材料及时呈报局长，经批准后，按干部管理权限，对其进行廉政提醒谈话，认真落实州局的《领导干部廉政谈话制度》。
二是推进廉政风险点防范管理机制。通过全面查找风险点、准确评析风险点、防范监控风险点、检查评估风险点等环节，注重抓好腐败问题易发、多发的关键环节，对重点岗位有针对性地采取防控措施，有效加强源头治理，消除隐患，防范腐败行为发生。
三是深化行政服务制度。落实“一个窗口受理”、“一口清”告知制度；完善“一审一核”制度；逐步推行网上审批；推行并不断改进限时办结、延时办理、预约服务等便民措施，完善登记、年检绿色通道制度，急事急办，特事特办。推进中介组织规范发展。按照法制规范、行业自律、政府监管的要求，制定相应配套措施，推进中介组织行业自律和社会诚信建设。
四是完善行政执法制度。继续大力推行行政执法案件电子监察工作，加强各类案件执行情况的监督检查，从严规范行政处罚的自由裁量权，加强对暂扣物资和罚没物品的管理，防止以“案”谋私行为发生。严格执行行政收费、行政强制、行政程序、执法过错责任追究等方面的配套制度，进一步深入探索执法情况回访制度。
五是深化干部人事制度。认真执行干部民主推荐、民主测评、竞争上岗、任前公示、任职试用期制度，探索干部能上能下、城乡岗位交流的用人制度，完善干部双向选择、优化组合、任职回避制度。对干部岗位轮换工作进行全程监督，凡涉及干部岗位轮换事宜，在提请党组讨论决定前，须听取纪检监察部门意见。规范干部选拔任用工作。
六是严格财务管理制度。健全大额资金审批、分配和使用制度，政府采购、招投标管理和信息化建设管理制度，加强票据管理。完善固定资产产权登记、界定、变动等制度，定期开展资产清查，防止物资资产损失和腐败行为。 |