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未来5年，吉林省农村信用社坚持“三农”方向，走商业化、市场化的路子，努力实现“四大发展目标”：一是资产规模实现在全省金融机构中排名第一位。二是在全国省级联社综合排名中上升到15位以内。三是全省70%以上的县级联社达到组建商业银行标准。四是资产质量达到省内商业银行平均水平。
为完成上述发展目标，吉林省农村信用社组织实施“四大战略”，促进吉林农信实现又好又快发展。一是科学发展战略。继续坚持抓住发展不放松，靠发展凝聚人心，靠发展积聚力量，靠发展解决历史和现实矛盾。二是提高质量战略。把提升发展质量放在工作首位，把发展质量作为赢得未来发展的核心和关键，靠提升质量求生存，靠提升质量实现效益最大化。三是产权突破战略。坚定农村商业银行发展道路，靠组建商业银行加强内部管理、转换经营机制，靠组建商业银行提升品牌，靠组建商业银行提升竞争实力。四是人才兴社战略。坚持以人为本，大力开展员工教育培训，强化岗位锻炼，引进各类专业人才，合理配置人力资源，全面提高员工综合素质，打造一支政治坚定、业务精良、作风扎实的专业人才队伍，推动吉林农信又好又快发展。 |