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2017年绩效指标调整工作结束

来源:工委考核办                          日期:2017-11-10                阅读:7607 次

根据《吉林省党群工作部门目标责任制考评暂行办法》,为全程跟踪各部门年度绩效指标变化情况,10月中旬,省直机关工委下发通知,对各部门年度指标调整工作进行部署。按照指标调整规范和要求,各部门迅速跟进和统计本部门年度指标推进情况,及时进行反馈回复。截止10月底,15个单位因特殊情况提请50项指标进行部分指标调整。11月初,省直机关工委专门成立专家审核组,对各部门申请调整指标进行全面审核。经过严格审核,50项申请调整的指标,其中24项指标符合调整规范条件,同意部分调整;26项业务指标不符合调整规范条件,不同意调整。省直机关工委及时将审核结果对各单位进行了反馈。目前,指标备案工作已经全部完成。

与往年相比,今年省党群机关绩效指标调整工作主要有以下特点:一是效率较高。从省直机关工委部署到各部门申报、专家审核、反馈备案,仅用20天时间,与以往比,各部门不管是在工作程序上,还是行动效率、工作跨度上,都有了很大的进步。二是质量较高。今年申报指标调整的单位只有15家,与去年比,整整少了一半,各单位年初制定的业务指标更科学、合理了,重点工作没有漏项。同时,各单位提请指标调整,能够做到材料全、依据足,领导把关严格,对不符合调整条件的业务指标,不随意申报,工作质量明显提高,规范意识显著增强。三是标准严格。这次指标审核,专家审核组严格执行指标调整规范和条件,从初审到复审,坚持做到要调整必须材料充足、理由充分,提供“硬件”。不符合调整标准的,不管什么部门、什么事项,都不能特殊化,一律不得随意调整,坚持一把尺子量到底,确保了指标调整客观公正。

此次指标调整,也反映出一些问题。一是有的单位业务处室对指标调整规范研究不够透。有些指标不需要调的,怕年底考评扣分硬往里靠,不严肃,随意性较大;有的缺乏相应依据,文件、材料提供得不够充分。二是有的单位业务处室指标制定不够严谨。年初确定的重点工作内容和完成时限研究不够,缺乏应急预案或相应措施,一旦出现特殊情况,工作目标就不能按计划完成。三是绩效管理人员业务能力水平还需进一步提高。
 

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