国网辽源供电公司把加强企业党建工作与中心工作深度融合，用实实在在的成效推动公司持续健康发展。

注重引领抓推进。结合企业实际，召开专题研讨会议，制定学习教育实施方案，明确职责分工、细化重点任务清单和推进计划。公司党委（基层党支部）成员先学先做，领学领做，带动普通党员吃准、吃透“两学一做”学习教育的重大意义和目标要求。

“两线三学”抓过程。用好“线上+线下”资源平台，提高学习质量。运用“互联网+”建立58个各级党组织政治理论学习微信群，转发政治理论学习文章、国家时政方针等内容200余条，工作交流信息800余条。

夯实基础抓提升。全面开展“党建基础建设年”活动，建成基层党组织“电网先锋之家”、“党建工作室”25个，为党员创先争优、创新实践、联系群众提供场所，促使党内政治生活成为新常态。

突出载体抓联动。服务窗口党员佩戴党徽、挂牌上岗，在基层党支部中建立党员责任区，每名党员按照不同专业岗位包保一定数量的员工。开展“党员示范岗”创建活动，在基层一线党员中选树一批“党员示范岗”，使他们在各自岗位上发挥引领、示范和辐射作用。

创新模式抓融合。通过实施“党建+”模式，扩大党建工作覆盖面。“党建+安全生产”使公司安全生产保持平稳态势。“党建+优质服务”以“吕清森共产党员服务队”为载体开展系列活动，累计参与党员485人次，帮助客户排查用电故障1645次。“党建+品牌建设”通过“3+3”模式，加强企业文化建设，汇聚公司发展合力。

赵蓓蓓   王中华