干部是否敢于担当，要看他敢不敢讲真话、讲实话。要敢于讲不同意见,为组织决策提供更加科学的参考。要敢于讲实际情况，主要目的是发现问题、解决问题。更要有“成绩不讲跑不掉、问题不讲不得了”的境界和胸怀。

干部是否敢于担当，要看他敢不敢为担当者担当、为负责者负责。要为干事者放开手脚干提供坚实保障。要在精神层面给予下级足够的支持，做实干者的“撑腰人”。要通过正向激励、反向惩戒等多种方法，提高下级工作积极性。

干部是否敢于担当，要看他敢不敢作决策、挑担子。要善决策、能决策、敢决策,能够朝着既定目标务实进取、真抓实干、一抓到底。要愿服务、优服务、会服务,有高度的思想和行动自觉，正确处理依法办事和担当作为的关系，提高服务效能，做到“无事不扰、有求必应”。

干部是否敢于担当，要看他敢不敢突破思想藩篱、打破陈规旧律。要提升抓改革的眼界,增强抓改革的能力，努力从根本上破解发展难题。要拿出抓改革的决心，用更大的决心、更坚决的态度，来推动难度较大的各类改革任务。